中国物流与采购联合会日前发布数据显示，今年6月份中国物流业景气指数为54.9%，较上月回落1.2个百分点;中国仓储指数为48.7%，较上月下降1.8个百分点;中国公路物流运价指数为98.5点，比上月回落0.74%。
“6月份，物流业景气指数略有回落，但仍在景气区间高位运行，反映出当前物流运行继续保持活跃。”中国物流信息中心副主任何辉表示，分产品看，木材、机械制造等继续保持增长;受电商企业年中促销活动拉动，食品、家电、化妆品、日用品等与民生相关的产品物流需求增加，快递快运等行业延续增长态势。
据中国物流与采购联合会有关人士介绍，从公布的6月份各项指标看，各项数据有所回落，但仍处于景气区间。不过，物流运行基础设施条件亟待改善等问题依然比较明显。
6月份，新订单指数为52.8%，较上月回落1.7个百分点，但依然保持在较高水平;设备利用率指数较上月回落4.2个百分点，仍保持在景气区间，显示出物流相关业务活动仍较活跃。
6月份，物流服务价格指数为49.5%，与上月持平，仍位于50%荣枯线以下，显示出物流企业服务价格整体水平依然偏低。同时，固定资产投资完成额指数有所回落，反映出物流运行的基础设施条件继续改善。此外，从后期走势看，业务活动预期指数和新订单指数分别为58.1%和52.8%，较上月分别回落了2.7个百分点和1.7个百分点，预示物流活动增长势头有所放缓。
此外，中国物流与采购联合会和京东集团日前发布联合调查的2019年6月份中国电商物流运行指数为112.6点，比上月回落1.6个点。从9个分项指数看，库存周转指数、实载率指数、人员指数和成本指数均比上月回升，总业务量指数、农村业务量指数、物流时效指数、履约率指数和满意度指数比上月回落。
库存周转效率和运输效率提升。6月份，库存周转指数为104.5点，比上月回升8.3个点。实载率指数为108点，比上月回升2个点，显示旺季促销期间仓储周转和运输环节保持高效运行。
物流时效和履约水平小幅回调。6月份，履约率指数为102点，比上月回落3.5个点;物流时效指数为112点，比上月回落3.4个点。客户满意度指数为99点，比上月回落1.6个点。
企业要销售产品、获取收入，没有流通是不行的，我们消费才为了生活下去，需要购买必要的物品，物品到消费者手中的过程，即流通是必不可少的。所以，物流也是经济要素之一，这是毋庸置疑的。
国务院发展研究中心市场经济研究所王微所长介绍，6月份电商促销和节假日效应较为显著，线下实体和线上零售互动明显增强，京东、阿里将网络布局从线上品类向线下品牌、商圈延伸，同时“多点”等联合城市商超构建全渠道购物场景，实现配送半径内的精准营销，从同比来看，6月份电商物流业务量保持30%以上的高速增长，农村地区电商业务量增速也达到近30%，增速同比回落主要受去年基数较高影响。得益于在大数据预测，智能仓储、分拣和路径规划等智慧物流技术大范围应用，6月份库存保管和运输环节运输效率进一步提高。
中国物流与采购联合会4日发布：5月份中国物流业景气指数为56.1%，较上月回升1.5个百分点;中国公路物流运价指数为99.3点，比上月回升1.13%。
中国物流信息中心副主任何辉认为，5月份物流业景气指数显示，当前物流活动较活跃，物流行业继续向好发展。一是需求旺盛，订单量增加，业务量回升，从品种上看，食品及农副产品物流活动活跃。二是供需均衡，物流相关固定资产投资保持增长，用工需求旺盛，物流从业人员增多，但供应面有趋紧迹象。三是随着“降本增效”政策的逐步落实，成本指数呈现回落态势，物流企业成本有所降低。
调查显示，库存周转次数指数回升，平均库存量指数回落。5月份，库存周转次数指数回升0.6个百分点，为52%，平均库存量指数回落5.7个百分点，为48.9%，显示出物流活动活跃，消费需求旺盛，仓储环节货物去库存明显，物流效率有所提升。
物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后，日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。
中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对logistics一词的翻译“物流”。
中国的物流术语标准将物流定义为：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
物流 英文名称：logistics 定义：供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。
“经济”一词来自经世济民，经济的目的是治国安邦，让人们过上富裕的生活。所谓经济，就是用“价值”观念看人类社会而言的，是指人们为了生活而从事必要的买卖、消费、生产等活动。但经济决不是只由买卖、消费、生活构成的。
在途追踪： 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系