1、手机淘宝已经由原来的不精准流量，变成了个性化精准流量
手淘的端也是根据客户的搜索习惯和客户的购买喜好来确定手淘页面，一般这种成交的机会会大很多。那么作为商家想要获取这种精准化的流量有没有什么方法呢。精准和个性的流量一般是要是往个性化的方向去发展，当然这种的转变也是需要千人千面加入才能获得改变。如果还像以前靠着客户的搜索去成交，那么店铺的成交率就会下降很多，所以商家也要帮助淘宝网去做这件事情。一般来说商家把精准的客户运营起来，这样就能再淘宝的成交上有一个很大的提升。商家做任何的事情都是要跟找着淘宝的趋势走，不然有可能造成的局面就是你的店铺流量越来越少。
2、之前靠的是广告的投入要吸引客户，现在的手淘是从产品到客户运营去增加流量
之前客户追求的是价格，显得客户更加追求性价比了。而淘宝也是根据客户的需求做出了不断的改变，比如说加入了有好货、淘宝头条、必买清单等等板块。这些板块的诞生标志着，产品不只有价格低的吸引人，好的质量的产品更是能够吸引客户。那么商家就要越来越注意这个板块的流量，要让更多的客户知道你的产品，那么以后客户购买的机会就大。增加曝光可以和淘宝达人，让他们给你推荐商品。
手淘的客户运营，现在一般客户一般忠诚的客户有两类型，一种是产品非常特点，第二种是把某类风格的商品聚集在一起。第二种对于中小客户来说比较容易，种资金的投入会比较大。
如果选择的产品能是自己喜欢又挣钱的，网店运营那么就好不过了。而且现在引流要注意，不要求多流量，而是要找准流量，所以选词也一定要选精准流量。
手淘规则也是不断的在变化，还是要知道动态的变化，把握好时机，你才能把握好流量，把握把销量，店铺才能越来越好。
因为身在其中，避免了王婆卖瓜的嫌疑，不好直接推荐或者评论优劣，所以可能稍微有点离题。但这些侧面的信息，也可以从另一个角度来解答题主所问到的问题，希望对大家有所帮助，本文内容较长，如果没有足够的耐心，可以看加粗的文字了解重点我自己从事代运营团队管理三年以上，且还混迹于此，不过以下内容中立，毫无偏袒任何一方，如有失偏颇，望留言指正、首先从代运营产生的背景来讲，任何一个行业，都是为适应某种市场需求而生的，代运营也不例外。电子商务的快速发展，对传统企业的冲击就不再赘述，但直接的结果是大量的中小企业有了做电子商务的刚性需求。因此大致会产生以下几种情况：1、企业所在产业已经受到冲击，转型势在必行；属于被迫选择型。2、竞争力不错的企业暂时没有受到影响，但希望在未来电子商务市场分到属于自己的一杯羹。属于主动选择型。3、所在行业和电子商务关系不大，为了赶时尚或者为了做电商而做电商型。正是这样蓬勃发展的市场需求的背景下催生了大量代运营公司的产生，代运营公司又分为如下几种：1、全案型代运营公司，通常就是我们所说的一站式服务类型的公司。尽管很多公司都号称自己是一站式服务，但实际能够做到的公司占比不会超过10%，还是保守估计（估计得罪同行了），所谓的一站式服务，简单的说就是老板只需要投钱生产东西，剩下的事情都由代运营公司解决，企业vi、包装、物流体系、甚至slogan等都有代运营公司参与。2、单店托管：代运营常见的形式，通常情况是基础服务费+销售提成的模式；尽管这种模式很常见，也是不容易做好的一种模式。因为从模式上代运营商和企业之间就没有利益交叉点，企业希望卖高价获取利润，代运营公司希望通过低价活动获得更多销售提成，企业希望代运营商多做些维护品牌相关的东西，代运营商其实并不关心企业品牌，因为这不能直接转换为利润；还有关于功过的问题，做好了，企业认为是自己产品好，运营商卖得低的结果，运营商认为是运营好的结果。后是致命的推广费用的问题，更是说不清道不明。企业出钱推广，代运营商拿提成，推广费用越大，销售越好，提成越多，矛盾越尖锐……3、客服、直通车等模块托管型。也就是仅仅为商家提供客服托管，直通车托管，店铺装修设计等单个或者几个模块的服务，运营和营销计划这些核心业务由商家自己运营。这种模式如果利用得当，反而可以使公司更加高效以及更具性价比，实际上很多大型公司的客户团队，售前售后团队都是外包出去的，自己只保留了核心的供应链管理及营销运营人员。因此，我们在讨论一家代运营公司好与不好的时候，首先要明确一个主题就是他们为您提供什么样的服务，或许讨论这个服务本身的价值更有意义。这也是很多商家容易陷入的误区：1、很多商家找代运营其实很盲目，商家只知道要做电商，为了做电商而做电商，但对自己的产品竞争力并没有明确的规划，总认为找一家代运营公司或者建立一个团队就一了百了，你想，你自己的产品做了几年几十年，你都找不出特别的卖点，怎么可能代运营公司几天几个月就帮你提炼出来呢？2、电商对于一个企业来讲其实是一个一把手工程，但很多企业都是按照公司定销售计划那样把任务分给电商部来做，这就导致了很多问题在企业内部都解决不了，更何况代运营公司参与进来，问题会更复杂，每天大量时间花在解决各种各样对接、沟通协调上面，且效率低下，很难适应电商的发展需求。3、把电商当成一个快速挣钱的渠道，老板们听到的都是某个双十一几百几百亿什么的，会产生幻觉，认为做电商就跟炒股票似的，这样的心态，几乎就没讨论的必要了，但有此想法的人确实不在少数。第二、关于代运营的现状。代运营发展到现在，确实参差不齐，严格来讲，皮包公司远比正规军多（估计再一次得罪同行了），特别是前两年，成千上万的代运营公司出现，这和行业的准入难度低有一定关系，但更多的是市场的需求在爆炸式的放大有关，这也导致了一个很违背市场规律的现象，好的代运营公司接不到活，一些垃圾的代运营公司反而活的很好，有以下原因：1、老板们喜欢听好听的话，不一定喜欢真话，因为真话往往很难听。2、老板们都喜欢听打包票的东西，这恰恰是负责任的公司做不到的。但骗子公司会容易很多，你想要50万销量，我给你100万保证。先给20万服务费，做不到，陪你5万，基本上就是收15万就不做事了，这一点各位答主都在说，说多了得罪人，你懂得。3、运营公司和企业之间往往是需要时间来磨合的，特别是信任基础。但这也是很多没底气的tp公司不愿意做的，他们想做的是速战速决，俗话说，路遥知马力，不说你们都懂。4、一些好的运营公司在坚持原则，争取在下一轮竞争中胜出。很多人说，2015年代运营公司会死，其实不是代运营公司会死，是没竞争力的代运营公司会死，这是市场发展到一定时候规范的必然。代运营服务会一直存在，只是，他们在真实地解决企业某些方面的需求。第三、对企业和同行一些建议：关于企业：1、产品才是企业的核心。优质的产品加上有竞争力的价格，天生就存在市场，不管谁来运营，都能活，快慢的问题，好的运营能加快您的速度而已，代运营能给您做的是锦上添花而非雪中送炭。2、除了产品之外，供应链，响应速度，财务体系等等。都是做好电商的必备条件，在做电商之前，这些问题都解决了吗。3、你找代运营公司具体解决什么问题？vi、视觉、文案、运营、策划、分销.....没有好的代运营公司，只有适合你的代运营公司，只要他们能够解决好你的问题，就是好公司，不要一开始就要他们保证多少销量，如果前面说的几条做好电商必备的条件你没有达到，恰好代运营公司又没有能力解决，那么，一切都是空谈。4、不一定要找大的所谓高级代运营公司，要找适合你的服务公司。因为他们虽然有不少成功案例，但失败案例更多，况且，即便是蓝标那样的企业，也不可能给你配置的都是高级的脑袋，更何况价格不菲。5、经营好一个店铺是双方的事情。不是代运营公司能够单方面做好的，既然选择了，就需要给予足够的信任，再次强调，信任是必备的前提，否则协作无从谈起。关于同行：1、不管商业模式怎么改变，不管今天团购明天o2o后天大数据云端，总之都是在做一件事情，满足用户需求！2、在电商平台越来越规范，平台寻租空间越来越小的今天，所谓的草根操盘技术在运营占比的重要性越来越低，更多考验的是你的设计能力、文案能力、策划能力、然后就是平台适应能力及推广方式选择等等一个一个的基础工作。这些都做好了，只需要串联起来，就是一家高级的代运营公司了。3、好的公司在熬，熬出头的公司会越来越好，行业也会越来越健康。一不小心又说了这么多，全由感而发，如果得罪了甲方乙方丙方，表示抱歉，请勿进行人身攻击。
现如今，开网店已经成为一种普遍现象，网店不仅仅是实体店主的线上销售渠道，包括一些中小型企业都在互联网上打开自己的营销渠道，甚至我们身边任何一个人都有可能是一家淘宝店主。由于很多人没有一定的电商运营技术和知识，又没有找到好的代运营公司，导致淘宝上出现了大量的“僵尸店铺”。什么样的店铺需要代运营：1、有产品、无销路、产品没有被信息化、从未接触过电子商务。2、有实体店面、想做网店、但技术不够精湛或根本没时间管理和推广。3、已有网络商铺，运营不好，不值得全职去投入这个职业。4、已有网络商铺，运营很好，需要招聘专业人员去打理店面。5.、已有网络商铺，运营还不错，但还有工作，不想放弃工作，又不想放弃网店。这些都可以与电商代运营企业合作，面对众多代运营公司，怎样选择好的合作伙伴呢？电商代运营公司哪家专业？当属青岛易亚网络管理服务有限公司。青岛易亚网络管理服务有限公司在电商行业兴起初期就已成立，多年的实战经验积累了大量的渠道资源、活动资源、分销资源。自建淘宝、京东、天猫大数据系统，实时监控行业大盘，把控各方面数据信息并进行整合分析，技术和实力是公司代运营的基础。